Senior-level expertise in IT delivery & transformation

Фигуровский Филипп Валерьевич

Senior Project Manager / Product-Oriented IT Leader

16+ лет в IT-проектах: от государственных цифровых сервисов до телеком- и внутренних продуктов. Специализируюсь на полном жизненном цикле проекта, выстраивании процессов, запуске MVP и управлении командами внедрения.

О себе

Специалист на стыке delivery, трансформации процессов и продуктового мышления

Я управляю ИТ-проектами полного цикла: от аудита требований и проектной аналитики до внедрения, промышленной эксплуатации и сопровождения. Работал с корпоративными продуктами, телеком-решениями, государственными цифровыми сервисами и внутренними ИТ-функциями. Сильные стороны: системное мышление, структурирование хаоса, выстраивание процессов, коммуникация со стейкхолдерами и доведение сложных инициатив до результата.

Умею одновременно держать фокус на бизнес-ценности, операционной реализуемости и техническом контуре. В разных ролях запускал MVP, перестраивал процессы, формировал команды, стандартизировал инфраструктуру и сопровождал критичные системы с высокой ответственностью перед бизнесом и заказчиком.

Project Leadership

Полный цикл проекта, сроки, scope, бюджет, контроль исполнения.

Process Design

Внедрение HelpDesk, стандартизация, базы знаний, оптимизация процессов.

Stakeholder Management

Коммуникация с заказчиком, вендорами, внутренними командами и руководством.

Product Mindset

Аудит требований, формирование MVP, новое видение продукта, рост в Product Owner.

Опыт работы

Карьерный путь с акцентом на внедрение, управление и масштабирование

Руководитель IT-проектов

ООО «Актив Хост Ру»
Ноябрь 2022 — настоящее время

Полноценное ведение проекта на всем жизненном цикле: аудит требований, подготовка MVP, внедрение, сопровождение и эксплуатация информационной системы.

Ключевые зоны ответственности

  • Провел аудит функциональных требований и сформировал MVP нового продукта.
  • Выстроил бизнес-процесс внедрения информационной системы.
  • Оценивал проекты в человеко-часах и затратном подходе.
  • Координировал команду по техническим вопросам и взаимодействие со смежными подразделениями.
  • Модернизировал процессы эксплуатации и сопровождения, развивал базу знаний.

Ключевые результаты

Внедрена система управления бизнес-процессами в команде и тиражирована на всю компанию.
Сформирован MVP нового продукта на основе проведенного аудита внутри компании.
Достижения

Результаты, которые можно быстро считать и объяснить бизнесу

Company-wide rollout

Тиражирование системы на всю компанию

В ActiveCloud внедрил систему управления бизнес-процессами в команде, после чего решение было масштабировано на всю компанию.

От аудита к продукту

MVP на основе внутреннего аудита

На основе аудита требований подготовил MVP нового продукта и сформировал основу для дальнейшего развития решения.

+30% эффективности

Ускорение внутренних процессов на 30%

В роли и.о. IT-директора изменил внутренние процессы отдела, что позволило заметно ускорить и упростить решение задач.

3 недели до запуска

Интеграция MVNO за 3 недели

В Потоке организовал инсталляцию и интеграцию биллинговой системы с инфраструктурой Tele2 за 3 недели с рабочими сервисами связи.

1,5 месяца

Пилотная зона за 1,5 месяца

Организовал пилотную зону биллинговой системы и интеграцию с ИТ-ландшафтом хост-оператора в АО «Воентелеком» за 1,5 месяца.

ФСИН / Росавиация / СМЭВ3

Госцифровизация полного цикла

Запускал государственные цифровые сервисы и выводил решения в промышленную эксплуатацию для федеральных заказчиков.

Навыки

Компетенции, которыми закрываю delivery, процессы и коммуникацию

Project & Product

Управление проектами Полный жизненный цикл проекта MVP Agile Project Management MS Project Atlassian Jira Redmine Управление персоналом Руководство коллективом

Operations & Delivery

Внедрение информационных систем Оптимизация процессов HelpDesk База знаний Оценка трудозатрат Антикризисное управление Административное управление

Tech & Infrastructure

Linux Локальные сети MS Office Mac Software Пользователь ПК Интеграция систем Телеком / OSS / BSS

Soft Skills

Деловая коммуникация Работа в команде Коммуникабельность Эмоциональный интеллект Ответственность Ведение переговоров
Контакты

Открыт к диалогу о сильных ИТ-продуктах и проектах трансформации

Рассматриваю роли, где важны системность, зрелое управление delivery, развитие продукта и взаимодействие с бизнесом. Предпочтительный способ связи — сообщение в Telegram.

Email
figurovskiy.f@yandex.ru
Телефон
+7 (915) 437-59-19
Telegram
Предпочтительный способ связи: писать в Telegram